Référencer mon cabinet
Méthodologie publique · Version 1.0

Comment nous évaluons un cabinet, en toute transparence.

Chez Crédens, la méthode d'audit est intégralement publique et vérifiable. Aucun classement payant, aucun avis sponsorisé, aucune influence du cabinet sur sa propre évaluation. Voici ce qui se passe vraiment avant qu'une fiche soit publiée.

Publique Toute la méthodologie est lisible ci-dessous. Rien n'est caché.
Vérifiable Sources publiques croisées, entretiens enregistrés sur demande.
Sans classement payant Aucun cabinet ne peut acheter une meilleure évaluation.
Nos principes

Trois principes fondateurs, non négociables.

Avant chaque détail technique, voici les choix structurels qui orientent toute notre méthodologie.

Principe 01

Indépendance totale

Aucun cabinet ne peut influencer son évaluation, ni acheter une meilleure visibilité au-delà du cadre des offres publiées. Le scoring est piloté par les clients interviewés, jamais par le cabinet lui-même.

Principe 02

Triple source d'évaluation

Crédens combine systématiquement trois sources : l'audit qualitatif Crédens (cinq entretiens), les avis externes agrégés (Google, Trustpilot, Pages Jaunes) et les vérifications publiques (Ordre, SIREN, Pappers, RC pro).

Principe 03

Transparence intégrale

Toute la méthodologie est publique sur cette page. Le mode de sélection des clients est affiché sur chaque fiche. Les engagements d'indépendance sont listés explicitement.

Cinq axes d'évaluation

Ce que nous mesurons précisément.

Pour chaque cabinet, cinq dimensions sont systématiquement évaluées au cours des entretiens clients. Voici le détail de ce qui est demandé, ce qui est observé, et comment l'évaluation est construite.

01
Axe 01

Réactivité

Questions posées au client

  • Combien de temps mettent-ils habituellement à répondre à un mail ou un appel ?
  • Avez-vous déjà eu une urgence et comment l'ont-ils gérée ?
  • Sont-ils joignables en période fiscale chargée ?
  • Vous arrive-t-il d'attendre une réponse plus de deux jours ?

Critères d'évaluation

Point fort distinctif : réponse systématique sous 24h, disponibilité confirmée en période chargée, gestion proactive des urgences.

Solide : réponse sous 48h en moyenne, sans dysfonctionnement signalé.

À noter : délais de réponse variables ou parfois supérieurs à 72h, points d'amélioration mentionnés par les clients.

02
Axe 02

Pédagogie

Questions posées au client

  • Vous expliquent-ils les enjeux fiscaux et comptables de manière claire ?
  • Comprenez-vous vos propres tableaux de bord et bilans ?
  • Vous sentez-vous formé par leur accompagnement ?
  • Adaptent-ils leur langage à votre niveau de connaissance ?

Critères d'évaluation

Point fort distinctif : capacité reconnue à vulgariser, le client se déclare formé et autonome sur les bases de sa gestion.

Solide : explications correctes mais sans accompagnement spécifique à la montée en compétence du dirigeant.

À noter : jargon technique mal traduit, le client se déclare dépendant pour comprendre sa situation.

03
Axe 03

Transparence tarifaire

Questions posées au client

  • Avez-vous reçu un devis détaillé avant le démarrage de la mission ?
  • Y a-t-il eu des facturations non anticipées sur la durée de la relation ?
  • Les missions exceptionnelles vous ont-elles été tarifées clairement à l'avance ?
  • Y a-t-il eu un point tarifaire annuel proactif de leur part ?

Critères d'évaluation

Point fort distinctif : devis annuels détaillés, missions exceptionnelles tarifées à l'avance, aucune surprise facturée sur la durée.

Solide : devis annuel clair, transparence générale mais quelques manques ponctuels sur les missions exceptionnelles.

À noter : manque de visibilité signalé par les clients, surprises tarifaires occasionnelles, ou tarification jugée peu claire.

04
Axe 04

Qualité des livrables

Questions posées au client

  • Les bilans et déclarations sont-ils livrés dans les délais ?
  • Sont-ils commentés et explicités, ou simplement livrés bruts ?
  • Avez-vous déjà constaté des erreurs sur les déclarations ?
  • La présentation des livrables vous semble-t-elle professionnelle ?

Critères d'évaluation

Point fort distinctif : ponctualité systématique, livrables commentés, présentation soignée, aucune erreur signalée par les clients audités.

Solide : ponctualité respectée, livrables corrects, sans valeur ajoutée particulière à la présentation.

À noter : retards occasionnels, livrables livrés bruts sans contextualisation, ou erreurs ponctuelles signalées.

05
Axe 05

Recommandation par les clients

Questions posées au client

  • Recommanderiez-vous ce cabinet à un confrère dirigeant ?
  • Avez-vous déjà parrainé un client vers ce cabinet ?
  • Sur une échelle de 0 à 10, quelle est votre probabilité de les recommander ?
  • Y a-t-il un point qui vous ferait hésiter à les recommander ?

Critères d'évaluation

Point fort distinctif : les cinq clients déclarent recommander sans hésitation, au moins deux ont déjà parrainé activement.

Solide : recommandation positive de tous les clients, mais sans parrainage actif identifié.

À noter : hésitations mentionnées par certains clients ou réserves explicites sur certains aspects.

Système de badges

Trois niveaux qualitatifs, pas de notes chiffrées.

Chaque axe est évalué par un badge qualitatif, jamais par un score numérique. Voici la signification précise de chaque badge.

Point fort distinctif

Excellence reconnue sur l'axe

L'axe est cité comme exemplaire par la majorité des clients interviewés. Critère différenciant du cabinet vs ses pairs.

Décerné si au moins 4 des 5 clients mentionnent cet axe de manière positive et précise, avec des exemples concrets à l'appui.
Solide

Maîtrise sans particularité

L'axe est traité correctement, sans dysfonctionnement signalé, mais sans non plus d'élément particulièrement remarquable.

Décerné si l'axe ne pose pas de problème mais n'est pas mentionné spontanément comme un point fort par les clients audités.
À noter

Point d'amélioration mentionné

Un ou plusieurs clients ont mentionné un point perfectible sur cet axe. Pas grave en soi, mais transparent à signaler.

Décerné si au moins 2 des 5 clients mentionnent un point d'amélioration concret sur cet axe.

Pourquoi pas de notes chiffrées ?

Avec cinq personnes interviewées par cabinet, une moyenne arithmétique serait statistiquement fragile et facilement contestable. L'audit qualitatif privilégie au contraire la détection de patterns récurrents et les verbatims authentiques, qui ont plus de valeur informative qu'un chiffre. Les cabinets ne sont jamais classés les uns par rapport aux autres : l'évaluation Crédens est consultative et non comparative.

Processus d'audit

Six étapes, de la candidature à la publication.

Compter entre 4 et 6 semaines au total. Le cabinet est informé à chaque étape et reçoit la synthèse complète avant la publication officielle.

01

Candidature du cabinet

Le cabinet remplit un formulaire en ligne. Crédens vérifie son inscription à l'Ordre professionnel, son immatriculation SIREN active, son statut Pappers et l'absence de procédure collective.

48h
02

Entretien fondateur avec le dirigeant

30 minutes d'échange direct entre Crédens et le dirigeant du cabinet. Présentation de la méthodologie, alignement sur la sélection des clients à interviewer, signature de la lettre d'engagement réciproque.

30 min
03

Sollicitation des cinq clients

Le cabinet contacte ses cinq clients sélectionnés pour leur demander leur accord. Crédens les recontacte ensuite directement pour planifier les entretiens. Aucun client n'est forcé d'accepter, le refus est sans conséquence.

1 semaine
04

Entretiens individuels avec les clients

Cinq entretiens téléphoniques de 15 à 25 minutes, à un horaire choisi par le client. Mêmes questions, même grille d'analyse pour tous. Enregistrement possible sur accord, sinon prise de notes structurée. Les verbatims sont anonymisés par défaut.

2-3 semaines
05

Synthèse et validation par le cabinet

Crédens rédige la synthèse, l'évaluation par axe avec badges, et sélectionne les verbatims les plus représentatifs. La synthèse est envoyée au cabinet pour relecture. Le cabinet peut corriger des erreurs factuelles ou demander la suppression d'un verbatim qui poserait un problème déontologique.

1 semaine
06

Publication de la fiche

Mise en ligne de la fiche cabinet avec l'audit, les avis externes agrégés et les vérifications publiques. Le cabinet reçoit le pack de badges et les verbatims complets en format réutilisable. La fiche est révisée tous les 18 mois.

48h
Sélection des clients

Comment les cinq clients sont choisis.

Crédens applique deux niveaux de sélection selon l'âge du référencement et la maturité de la plateforme. Le mode utilisé est toujours mentionné sur la fiche du cabinet, en toute transparence.

Actuellement appliqué Niveau 01 · Lancement

Le cabinet choisit ses cinq clients.

Pendant la première année de la plateforme, le cabinet sélectionne lui-même les cinq clients qu'il propose pour l'audit, parmi ses clients actifs et avec leur accord préalable.

  • Acceptable pour le cabinet, qui contrôle qui est interviewé
  • Permet la signature des premiers cabinets fondateurs
  • Mode de sélection publié sur la fiche en toute transparence
Sur la fiche du cabinet : « Cinq clients choisis par le cabinet parmi ses clients actifs. »
Niveau 02 · Maturité (à 12 mois)

Le cabinet propose quinze, Crédens en tire cinq.

Une fois la plateforme établie, le cabinet fournit une liste de quinze clients candidats à l'interview. Crédens en tire cinq au sort dans cette liste. Le cabinet contrôle le pool mais pas le tirage final.

  • Compromis honnête entre rigueur et acceptabilité
  • Crédibilité renforcée de l'évaluation
  • Mode de sélection publié sur la fiche en toute transparence
Sur la fiche du cabinet : « Cinq clients tirés au sort dans une liste de quinze fournie par le cabinet. »
Nos engagements

Ce que Crédens ne fait jamais.

La crédibilité d'un annuaire vérifié repose autant sur ce qu'il fait que sur ce qu'il refuse de faire. Voici les engagements explicites de Crédens, valables sans exception.

  • Aucun classement payant entre cabinets Aucun cabinet ne peut acheter une meilleure position ou une meilleure évaluation.
  • Aucun avis sponsorisé Les verbatims publiés sont issus exclusivement d'entretiens menés par Crédens, jamais d'avis fournis par le cabinet.
  • Aucune mise en relation rémunérée au lancement Pendant la phase 1, Crédens ne perçoit aucune commission sur les contrats signés via la plateforme. Coordonnées directes affichées.
  • Aucune influence du cabinet sur son scoring Le cabinet ne peut pas modifier son évaluation. Il peut uniquement corriger des erreurs factuelles ou des verbatims contraires à la déontologie.
  • Aucun comparatif chiffré entre cabinets Les évaluations sont consultatives, non comparatives. Pas de classement, pas de podium, pas de note moyenne.
  • Aucun verbatim non vérifié Chaque verbatim publié provient d'un client réel, identifié et joignable, ayant consenti à l'utilisation anonymisée.
Mises à jour

Comment l'évaluation évolue dans le temps.

Une fiche n'est pas figée. Voici les conditions de mise à jour, de retrait, et de traitement des éventuelles plaintes.

Réévaluation tous les 18 mois

Chaque cabinet est réaudité dans les mêmes conditions tous les 18 mois. Les évolutions positives ou négatives sont mises à jour sur la fiche, avec date de dernier audit visible.

Plainte ou contestation

Un client ou un visiteur peut signaler une anomalie sur une fiche. Crédens étudie chaque signalement, croise les sources, et corrige ou retire la fiche si nécessaire. Procédure publiée dans les CGU.

Retrait d'une fiche

Une fiche peut être retirée à la demande du cabinet (sans pénalité hors engagement initial), ou par Crédens en cas de manquement déontologique avéré, de procédure collective ou de radiation de l'Ordre.

Une question sur la méthodologie ?

Cette page se veut exhaustive, mais certaines questions méritent une réponse personnalisée. Écrivez-nous, nous répondons en moins de 48h ouvrées.